7月18日上午，集團公司副總經(jīng)理劉獻偉到車船公司開展調(diào)研，了解車船公司主營業(yè)務、經(jīng)營狀況等情況。

       劉獻偉深入公司拆解基地，了解報廢機動車拆解模式和流程，現(xiàn)場查看了車船公司安全生產(chǎn)工作情況，對車船公司存在的經(jīng)營困難進行剖析，對車船公司如何走出當前困境給予了指導。他強調(diào)，車船公司要盯緊年度目標任務、壓緊壓實責任，按照集團公司“十五字”方針全力抓好今年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，加快資源對接，大力回收報廢機動車，全力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務；要加強信息化、數(shù)字化建設，結(jié)合業(yè)務實際搭建好、運用好信息化平臺，以信息化手段推動生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效；要進一步延伸和拓展拆解產(chǎn)物產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)物附加值，挖掘新的利潤增長點。

       集團公司辦公室、審計風控部相關負責人，車船公司在家領導班子陪同調(diào)研。