2024-12-31 10:14:54
12月24日下午,循環(huán)集團(tuán)召開2025年工作務(wù)虛會,旨在深度剖析當(dāng)前形勢,明確公司創(chuàng)新發(fā)展方向,群策群力探尋增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的有效舉措,科學(xué)規(guī)劃明年的發(fā)展路徑。集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉獻(xiàn)偉出席會議并講話。循環(huán)集團(tuán)黨委書記、董事長房志偉主持會議。
會上,循環(huán)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各單位負(fù)責(zé)人緊密圍繞務(wù)虛會主題,結(jié)合自身工作實(shí)際,憑借詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐、敏銳精準(zhǔn)的市場洞察以及對政策環(huán)境的深刻理解,對各業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了全面深入的剖析,共同研討并精心謀劃了2025年的工作思路與具體措施。
劉獻(xiàn)偉對本次務(wù)虛會凝聚思想、達(dá)成共識的成效予以充分肯定,并對循環(huán)集團(tuán)2025年工作提出了明確要求。一是謀項(xiàng)目、添動能。要以時不我待的緊迫感,全力推動“兩網(wǎng)一園”、綠色分揀中心等重點(diǎn)項(xiàng)目的落地實(shí)施,同時注重項(xiàng)目儲備的前瞻性與戰(zhàn)略性,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展不斷注入強(qiáng)勁動力。二是抓經(jīng)營、增效益。對外積極開拓資源,對內(nèi)強(qiáng)化管理效能,通過開源節(jié)流的雙輪驅(qū)動,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)健增長。三是抓創(chuàng)新、優(yōu)模式。充分發(fā)揮科技、管理和商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵作用,以班子為引領(lǐng),以效率為根本,全面推動公司運(yùn)營模式的優(yōu)化升級,在創(chuàng)新中塑造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。四是強(qiáng)管控、提效率。強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)管理,不斷完善制度建設(shè),增強(qiáng)對所屬企業(yè)的管控力度,確保企業(yè)運(yùn)營的規(guī)范化、高效化。五是優(yōu)激勵、促活力。建立科學(xué)合理的激勵機(jī)制,將利潤指標(biāo)完成情況與企業(yè)工資總額緊密掛鉤,嚴(yán)格實(shí)行優(yōu)勝劣汰,徹底打破“大鍋飯”的傳統(tǒng)模式,讓有為者有位、能干者多得,營造積極向上、奮發(fā)有為的競爭氛圍。六是轉(zhuǎn)觀念、拼市場。深刻認(rèn)識并遵循市場規(guī)律,積極主動轉(zhuǎn)變觀念,以市場需求為導(dǎo)向,不斷提升企業(yè)的核心競爭力,在市場中贏得一席之地。七是抓宣傳、創(chuàng)品牌。加大宣傳推廣力度,充分發(fā)揮“綠”動循環(huán)志愿服務(wù)隊的示范帶頭作用,講好循環(huán)故事,唱響循環(huán)好聲音。八是強(qiáng)黨建、聚人心。要持續(xù)加強(qiáng)黨建工作,為那些想干事、能干事、干成事的員工搭建廣闊舞臺,提供堅實(shí)保障,為企業(yè)發(fā)展匯聚強(qiáng)大合力。
房志偉在表態(tài)發(fā)言中強(qiáng)調(diào),循環(huán)集團(tuán)作為全國首個省級循環(huán)產(chǎn)業(yè)平臺,要加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向“高精?!鞭D(zhuǎn)型升級,擯棄傳統(tǒng)陳舊的商業(yè)模式,大膽改革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)質(zhì)效跨越發(fā)展;各業(yè)務(wù)板塊要遵循市場規(guī)律,做好自身在市場中的角色定位,打造過硬產(chǎn)品和服務(wù),建立核心競爭力和專業(yè)團(tuán)隊;要以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新為關(guān)鍵突破口,培育特色品牌、整合市場資源,引領(lǐng)行業(yè)規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展;要在機(jī)制改革、數(shù)字化改革上統(tǒng)籌推進(jìn),激發(fā)和增強(qiáng)發(fā)展活力;要守穩(wěn)守牢安全底線,有效防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險,牢牢掌握防范化解風(fēng)險的主動權(quán)。
在明確發(fā)展思路的基礎(chǔ)上,循環(huán)集團(tuán)將依靠團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的堅強(qiáng)班子、擔(dān)當(dāng)有為的過硬隊伍、創(chuàng)新實(shí)干的工作作風(fēng)、安全高效的管理基礎(chǔ)和清正廉潔的紀(jì)律要求,加壓奮進(jìn)、銳意創(chuàng)新,推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)公司經(jīng)營協(xié)同部有關(guān)人員,循環(huán)集團(tuán)外部董事、本部各部室正副職、所屬各單位班子成員參加會議。
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