10月13日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理潘雪紅率隊(duì)到車船公司調(diào)研。她先后參觀了車船公司拆解車間、創(chuàng)新研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，并召開座談會(huì)聽取工作匯報(bào)，與企業(yè)共同研究解決存在的困難和問(wèn)題。循環(huán)集團(tuán)外部董事易鵬，集團(tuán)公司審計(jì)部副總經(jīng)理?xiàng)罴岩鈪⒓诱{(diào)研。循環(huán)集團(tuán)總經(jīng)理、車船公司董事長(zhǎng)李碧丹，車船公司班子成員陪同調(diào)研。
會(huì)上，潘雪紅認(rèn)真聽取了車船公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及工作成效的情況匯報(bào)，對(duì)車船公司完成回收拆解資質(zhì)換證、組建自有拆解隊(duì)伍等各項(xiàng)工作表示肯定。

潘雪紅強(qiáng)調(diào)，要把桂物人不服輸不畏難的精神放到工作中，全力以赴沖刺四季度，努力完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異的成績(jī)?yōu)辄h的二十大獻(xiàn)禮。她表示，車船公司要充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)關(guān)注市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，抓住機(jī)遇做好全區(qū)報(bào)廢機(jī)動(dòng)車的布局工作；要合理規(guī)劃拆解和生產(chǎn)管理流程，確保各環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，助推經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)提質(zhì)增效；要積極探索“傳統(tǒng)+信息化”模式，通過(guò)建立網(wǎng)格化管理和大客戶信息平臺(tái)，及時(shí)掌握客戶和車輛信息，與車輛銷售等企業(yè)建立車輛全生命周期管理模式，為客戶提供全套服務(wù)。

集團(tuán)公司黨群工作部、供應(yīng)鏈集團(tuán)財(cái)務(wù)融資部等相關(guān)人員參加調(diào)研。